​Colaborador deve esperar momento certo para pedir reajuste salarial

Segundo especialista, primeiro o trabalhador precisa mostrar resultados, depois pensar em ganhar mais

Elisa Vaz

A área financeira é uma das mais importantes dentro de um emprego, mas nem sempre conversar sobre o assunto é fácil. Para abordar o salário inicial ou mudanças na remuneração, o profissional deve saber quando e como conversar, assim como estar preparado para respostas que podem não ser o que ele quer ouvir.

Em um processo seletivo, por exemplo, falar sobre valores é imprescindível, afinal, ninguém aceita uma proposta de emprego sem saber quanto irá ganhar. Mas, o  administrador de empresas e contador Rogério Moura, da Escola de Negócios da Uninassau, lembra que nem sempre os recrutadores expõem o salário oferecido pela empresa de primeira, e às vezes o candidato precisa se desdobrar para saber como perguntar.

Segundo Rogério, existem duas formas de fazer seleções para vagas abertas em organizações: com salário explícito ou não. No segundo caso, mesmo sem publicar na divulgação da seleção, geralmente, o recrutador expõe os números da etapa da entrevista com os candidatos. “Quando a empresa não coloca o salário quer dizer que ela não quer publicar o valor para todos verem, justamente para tentar identificar aquelas pessoas que estão interessadas na vaga mesmo e não por conta dos valores. Então, não cabe, quando não estiver explícito, que a pessoa pergunte quanto é o salário, porque, geralmente, o próprio profissional, quando vai fazer a entrevista, já menciona naquele momento qual o valor do salário”, afirma.

Caso o candidato seja selecionado e aceite o emprego, mesmo não achando o salário condizente com o que esperava, há como solicitar reajustes, mas isso leva tempo. O administrador de empresas ressalta que o profissional nunca pode pedir um valor mais alto no primeiro contato, na etapa de seleção, pois neste momento o salário já está definido pela empresa. Embora seja possível negociar com o chefe, isso exige o “momento certo”.

“Não adianta você pedir um aumento de salário logo no início, quando ainda está nos momentos iniciais dentro de uma empresa. Você tem que aguardar o momento certo para demonstrar o seu trabalho e, assim, ter pontos positivos a seu favor e conseguir o que almeja. Pedir um aumento está sempre relacionado com o que você está trazendo de resultados positivos para a empresa. Muitas vezes, as pessoas querem aumento mas não estão trazendo resultados positivos, estão sendo mais um funcionário no meio de muitos. Então, neste sentido, não cabe você chegar e pedir aumento. A própria pessoa sabe quando está fazendo seu melhor e merece mais, portanto, sempre focar nisto”, orienta Rogério.

Por outro lado, embora não seja indicado pedir um aumento de salário ao chegar em uma empresa, não há tempo mínimo definido para que o profissional tome essa atitude. Como diz o especialista, há pessoas que desenvolvem proatividade e capacidade a ponto de chamar atenção dos gestores com apenas um mês de trabalho. “O colaborador faz uma revolução tão grande naquela função que todos percebem que ele está se esforçando ao máximo para se destacar. Se chegar um determinado momento em que ele sentir que a empresa precisa dele, que é necessário para a instituição, pode sim negociar e chegar a um acordo melhor. A melhor forma é justamente essa: primeiro mostre seu trabalho, sua competência e o que tem para disponibilizar à empresa, depois que fizer isso seria o momento ideal”, diz.

Mas, a negociação deve ser feita em um momento propício. Antes de tomar a decisão e marcar uma conversa com seu gestor, o profissional deve investigar o momento pelo qual passa a empresa e o mercado como um todo. Se a empresa estiver passando por uma crise ou dificuldade financeira, não é o momento correto de pedir um aumento de salário. Segundo Rogério, é a hora do colaborador mostrar união, que está ao lado dos gestores e ajudar da melhor forma possível no crescimento da empresa. O administrador diz que, nesse momento, o chefe ou empresário verifica se o colaborador é a pessoa ideal para fazer parte da empresa.

Na hora oportuna, ao fazer a solicitação de reajuste salarial ao empregador, o trabalhador deve se munir de argumentos para atingir seu objetivo. O ponto central, segundo Rogério, é o resultado organizacional. Ou seja, ele precisará, praticamente, comprovar as evoluções causadas pelo seu desempenho na função, mostrando qual era a situação do departamento quando entrou e como está agora, o que ele criou de positivo e outros fatores. Caso a resposta final seja positiva, o profissional deve estar preparado para ter mais responsabilidades, demonstrando que tem atitude e proatividade diante de sua nova função ou cargo.​

Como pedir aumento salarial

1. Saiba o momento certo: Entender a dinâmica do momento que a empresa atravessa ajudará o colaborador a ter maior sensibilidade à questão de saber se realmente é o momento ideal para pedir um aumento ou não.

2. Conheça o mercado: Faça uma pesquisa acerca de outras empresas do mesmo setor, comparando o salário com o dos profissionais da mesma área e nível hierárquico.

3. Faça uma autoavaliação: Verifique se há alguma diferença entre a sua visão de que está em dia com as suas obrigações e a forma como seu superior percebe isso. Reflita sobre a qualidade do trabalho e confira como tem lidado com prazos, problemas, novas tarefas e atribuições.

4. Esteja preparado para mais responsabilidades: Saiba e espere que um eventual aumento deverá vir acompanhado de novas atribuições. Procure não enxergar isso como algo ruim, afinal, você terá novas oportunidades para demonstrar que pode e merece evoluir ainda mais na empresa.

5. Prepare-se para a conversa: Imaginar-se no lugar de seu chefe é um excelente exercício de empatia que você pode praticar. Ao tentar se autoavaliar pela perspectiva dele, sua proposta poderá ser feita com menor risco de uma eventual rejeição.

Fonte: Indeed

Argumentos para usar ao pedir um aumento salarial

1. Demonstre desejo em permanecer na empresa.

2. Mencione sua evolução profissional e de resultados.

3. Relate seus feedbacks. 

4. Aponte seu impacto no dia a dia. 

5. Explore o que mais você poderia fazer. 

6. Reforce atribuições atuais.

7. Saiba negociar. 

8. Aguarde o retorno.

Fonte: Indeed

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