MENU

BUSCA

VSafety orienta sobre gestão de riscos e saúde mental nas empresas

Legislação determina que Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) de organizações inclua estresse, ansiedade, assédio e exaustão mental, metas abusivas entre outros impactos a saúde mental e bem-estar

Conteúdo sob responsabilidade da VSafety Consultoria e Gestão Corporativa

A partir de maio, empresas devem se adequar à nova versão da Norma Regulamentadora nº 1 (NR-01), atualizada pelo Ministério do Trabalho e Emprego. A norma determina a inclusão dos riscos psicossociais — como estresse, ansiedade, assédio e exaustão mental, metas abusivas entre outros impactos a saúde mental e bem-estar — no Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) das empresas.

A atualização da NR-01, promovida pela Portaria MTE nº 1.419/2024, torna obrigatória a gestão dos riscos psicossociais no trabalho, a partir de maio de 2025.  Embora o prazo para aplicação de multas tenha sido prorrogado, a exigência de implantação já é realidade.

E mais do que uma obrigação legal, a atualização da NR-01 representa um chamado à transformação na forma de liderar, gerir e se relacionar com o capital humano.

De acordo com dados oficiais, só em 2024, aproximadamente 500 mil trabalhadores brasileiros foram afastados de suas atividades por motivos relacionados à saúde mental. Esse número alarmante evidencia que produtividade e bem-estar não são elementos opostos — ao contrário, são interdependentes. Quando uma empresa ignora a saúde emocional de sua equipe, compromete diretamente sua eficiência, sua imagem e sua sustentabilidade corporativa.

Diante desse cenário, não se trata apenas de criar documentos ou relatórios de conformidade, mas de desenvolver um modelo de gestão que reconheça as pessoas como o maior ativo de uma organização. E isso começa com uma liderança que sabe ouvir, orientar e proteger. É necessário construir uma comunicação interna transparente, empática e assertiva, capaz de evitar ruídos, conflitos desnecessários e ambientes tóxicos.

Para Alessandro Rafael, consultor em gestão organizacional e diretor da VSafety Consultoria e Gestão Corporativa, a resposta está na cultura organizacional. “A NR-01 não pode ser tratada apenas como uma exigência legal. Ela deve ser vista como uma oportunidade de revisão cultural. Precisamos de empresas mais humanas, lideranças mais preparadas e ambientes mais saudáveis”, afirma.

E essa transformação envolve diversas frentes: capacitação de líderes, estratégias de endomarketing voltadas à valorização do bem-estar, políticas internas, campanhas de prevenção e à exaustão, fortalecimento da escuta ativa e programas de suporte emocional. Tudo isso reforça uma cultura que cuida, engaja e previne.

A nova NR-01 coloca a saúde mental no centro da estratégia empresarial. Mas, acima de tudo, ela reforça a urgência de uma nova consciência na liderança: é preciso enxergar o colaborador como pessoa e humano, não como recurso. É a experiência do trabalhador que gera a experiência do cliente. E é a cultura da empresa que sustenta esse elo, falamos muito em experiência ao cliente, mas qual cliente? Somente o externo? Sendo que a principal ativo da empresa são pessoas.

A VSafety Consultoria e Gestão Corporativa, que atua com empresas de diversos segmentos na Amazônia, Brasil e no exterior, tem liderado processos de implementação prática das exigências da NR-01, conectando requisitos legais, programas e a estratégias de gestão organizacional. Isso inclui desde diagnósticos psicossociais até treinamentos de liderança, passando por revisão de processos, alinhamento de políticas internas e criação de campanhas corporativas de saúde emocional, programas que integram com a realidade da empresa.

O futuro do trabalho exige mais que eficiência técnica. Exige empatia, consciência e compromisso com o bem-estar coletivo. A nova NR-01 é um passo importante — mas cabe às empresas irem além das normas, transformando cuidado em cultura.

Conteúdo de Marca