As Soft Skills de uma liderança humanizada Ricardo Tomaz 09.10.20 10h48 O mercado de trabalho torna-se cada vez mais exigente em busca de profissionais qualificados para exercer lideranças. Perfis que possam ocupar cargos de gestão e com competências bem peculiares ao novo cenário vivido mundialmente. As situações são variadas e de grande significância e relevância, como: economias em crise, concorrência acirrada, empresas de grande porte sofrendo com impacto global, pequenas startups fechando por falta de suporte geral e a informalidade crescendo. Mesmo assim depois do primeiro semestre de 2020 apresentar queda na ocupação da população devido as restrições socioeconômicas relacionadas a pandemia do novo Coronavírus, as empresas vêm recuperando as suas funções no mercado após as flexibilizações, porém ainda não significativos. Com todo este cenário atual o mercado exige profissionais com competências bem mais específicas para ajudar em mudanças, conflitos e gerar resultados. Cabe as lideranças impulsionarem suas equipes para um campo que pode sair um pouco da zona de conforto, e que resulta em novos conhecimentos quando falamos de Hard Skills e de competências comportamentais como as Soft Skills. Hoje, o líder precisa ser inspirador e representante dos novos hábitos que levam aos resultados certos. No entanto, ele também deve estar atento a gestão de mudanças e na gestão de conflitos. A gestão de mudanças devido as incertezas de mercado que aumentaram mais com a pandemia, causando reformulações em planejamentos e processos que podem causar novos conflitos internos emocionais e mentais. É comum para a resolução das duas situações a utilização da Comunicação Assertiva, pois conta com feedbacks bem dados, informações passadas com segurança, o uso da tecnologia com responsabilidade e o discurso claro e direto para equipes de alto desempenho. Líderes precisam desenvolver a comunicação eficaz, pois contam com diversos canais que podem tornar esta comunicação informal. Porém, a presteza e habilidade do gestor pode fazer toda a diferença para a equipe se comunicar melhor. Trabalhar com o quociente emocional para demonstrar os melhores hábitos e seguir comportamentos adequados são exemplos que o líder deve dar aos seus liderados. Todavia, desenvolver um novo cenário com Soft skills mais específicas e eficazes é bem mais prodigioso e geram comportamentos mais humanizados, como: empatia, resiliência, ética, visão integral, flexibilidade e engajamento da equipe. Sim! Um líder que inspira e impulsiona sua equipe de forma humanizada, buscando harmonizar as competências entre todos e saber alocar cada uma delas, pode gerar resultados ainda maiores na organização. Portanto, deve saber também alinhar seus propósitos pessoais a missão, visão e valores das empresas e assim demonstrar experiência e sabedoria. Leny Kyrillos, fonoaudióloga e Milton Jung, Jornalista e autores do livro “Comunicar para liderar”, dizem em sua obra: “por mais tentador que seja o poder, só há uma grande razão para você ser um líder: a chance de transformar pessoas, tornar a sociedade e as relações melhores”. Eles citam no livro que este objetivo deve estar em nosso caminho, ou seja, comunicar de forma clara às equipes as crenças e valores para que todos possam seguir juntos, motivados e direcionados. Sendo assim, o profissional que ocupa um lugar de liderança tão esperado pelas organizações é um líder técnico, porém humanizado. Ele apresenta a maturidade profissional e que lida com mudanças e conflitos de forma inteligente, além de ter um olhar de ser humano para ser humano, o olhar holístico de que cada indivíduo pode contribuir com suas características nos momentos certos, formando assim novas equipes de alto desempenho, oportunizando e dando voz a todos indistintamente. Contudo, devemos sempre levar em conta que o conhecimento pode partir de muitas situações e pessoas diferentes. Entre no nosso grupo de notícias no WhatsApp e Telegram 📱 Palavras-chave colunas colunas ricardo tomaz COMPARTILHE ESSA NOTÍCIA Ricardo Tomaz . Desculpe pela interrupção. Detectamos que você possui um bloqueador de anúncios ativo! Oferecemos notícia e informação de graça, mas produzir conteúdo de qualidade não é. Os anúncios são uma forma de garantir a receita do portal e o pagamento dos profissionais envolvidos. Por favor, desative ou remova o bloqueador de anúncios do seu navegador para continuar sua navegação sem interrupções. Obrigado! ÚLTIMAS EM RICARDO TOMAZ Ricardo Tomaz Novos desafios para lideranças nas organizações 08.09.20 18h00 Ricardo Tomaz Vamos falar sobre competências 29.06.20 18h00 RICARDO TOMAZ Heutagogia – uma alternativa de aprendizagem 26.06.20 13h03 Ricardo Tomaz Novas reflexões e dicas sobre atendimento ao público 04.06.20 17h00